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修勤与修业 | 龙8国际检测第一期青干班
2018-09-14
龙8国际检测&龙8国际农业 第一期青年主干集训班隆重开启啦 知识即力量，人才即未来 为增强内部梯队建设 培养全面治理型人才 公司组建超豪华导师阵容 为学员讲授最浓缩的拭魅战精华 通报最前沿的创意思维 随着公司业务的生长，关于后备治理人才的培养与治理梯队建设提出了较大的需求和挑战。9月10日-9月13日，龙8国际检测&龙8国际农业组织开展第一期青年主干集训班，对青年主干人员进行治理知识培训，以资助青年主干人员提升自身的治理能力与综合素质。 什么是青年主干集训班？ 青年主干集训班是一个系统掘客、培养和储备经理及专业后备人才的综合培养培训项目，作为龙8国际检测&龙8国际农业人才的摇篮，致力于为公司储备后备人才，为具备治理潜质的业务主干们提供了职业生长的学习时机和生长平台。 青干班课程涵盖 企业文化、专业技术、职业素养 自我治理等多个方面 是一次全方位的能力提升 01 谷总寄语：修勤与修业 龙8国际农业总经理、龙8国际总裁 谷建潮：一个企业面临的；涝恫皇亲式鹆吹奈；，而是人才的；，要么人才不敷，要么人才不匹配。所以，当企业生长到一定阶段，团队生长将是公司的挑战，连续学习应是员工的一种习惯。 我们所处的时代，是最好的时代，也是最坏的时代，不管怎样，都是意见领袖界说的时代，只有我们自己经历了、亲自斗争了那才是属于“我”的时代。所以，认清“我”与世界的态度，将决定“我”与世界的关系，用入世的精神来做事业，用出生的态度来看待功业，应该是每一个人需要去做的修行。 一个好的领导，应该以“利他”为初心和愿景，应该是一个有要求的领导，应该围绕以下三点来提高自己的领导力： 1、提高对全局的掌握和控制力，做一个有能力的领导；2、以身作则，树立风范，做一个受人尊敬的领导；3、讲求事情要领，创立和谐团队，做一个有艺术的领导。 在谈到公司未来的生长时，谷总讲到我们应该“强化一个定位”并“完善三大机制”：强化一个定位：以农食检测与情况检测为基础的生命科学领域始终是我们的焦点，加速快筛、快检、试剂业务的研发与拓展，加速咨询、技术效劳、审核认证业务的生长。完善三大机制：更具生长性的利益共享机制、更有效率的治理流程与协同机制、更有竞争力的产品与效劳机制。 02 导师教言：治理与执行 机缘与挑战同在，生长与困难并行——迎接第三方检测行业生长新浪潮 山东龙8国际剖析测试有限公司总经理刘建华：检测行业体量虽然不是很大，可是关于各行业的生长催化、润滑效应、工业升级的拉动效应、杠杆效应显著，关于建设质量强国而言不可或缺。 在国际市场中，非官方的独立第三方检测机构占据着市场主流职位，而我国独立第三方检测机构的数量和业务规模则相对较小。未来海内检测行业的市场化水平将不绝提高，独立第三方检测机构的市场份额将大幅提升。 项目治理：项目思维与治理要害 龙8国际农业研究院副院长汪卫民：项目都是有奇特性的，我们已往的知识和经验常；嵋蛭庑┢嫣匦远。当我们不知道自己该做什么的时候，再好的工具和要领也不可发挥其应有的作用，这时候能够资助我们的只能是有效的思维方法，只有它能够资助我们以稳定应万变，只有它能够资助我们找到乐成治理差别项目的共性。 03 同窗风华：协作与共进 青年主干集训班的学员们继续在学习的门路上前行，与导师们面劈面交流，同心协力完成团建运动，并通过开展解放思想大讨论消化学习内容，将学习结果“内化”为实践动力。 ▲各小组展示自己组队的队名、口号、愿景 ▲各小组成员问题陈述与剖析解决 ▲小组同心协力完成团建游戏 团队训练以简单的团建游戏，揭示了笼统的深刻的原理。游戏不在结果的成败，而是在于历程中各人的密切相助，配合支付的心血、珍惜荣誉，在团结中感受幸福，在运动中体验快乐，在事情中灵活运用。 04 结业证书：沉淀与生长 63名学员、5个学习小组、6个学习交流微信群、10门课程、2次团建，以及最远项目学员1800多公里的往返总路程……数字的背后，是龙8国际检测&龙8国际农业青年主干们剑指中层治理者和业务精英的生长目标，在这项“储备经理”培养计划中全情投入。 ▲我们结业啦。ㄒ陨衔糠殖稍苯嵋明日眨 青干班学员应对理想有着深刻的理解 充分掘客自身才华和潜能 在认知、品德、专业等方面全面提升 在公司每一个角落发挥模范带举措用 满怀激情，在事情门路上支付自己的辛勤 配合成绩蓝色梦想 第二期青年主干集训班即将开启 我们尽请期待！
